QV.1 – MANAGER LA QVCT
Notions et principes de la QVCT : développer un management d’attractivité et des dispositifs adaptés.
3 janvier 2022
QVCT
QV.2 – VALORISER LA MARQUE EMPLOYEUR
Définir la marque employeur et accompagner les entreprise à la construire, la développer et la valoriser pour une plus grande attractivité.
3 janvier 2022
QV.3 – QVCT ET MARQUE EMPLOYEUR
Connaître les enjeux de développement de la QVCT :notions et principes juridiques, Développer des politiques RH d’attractivité, Construire, développer et valoriser la marque employeur
3 janvier 2022
QV.4 – ANIMER UN DIALOGUE PROFESSIONNEL
Comprendre les enjeux du dialogue professionnel, s’approprier des outils et des repères pour animer des espaces de dialogue sur le travail, maîtriser les techniques de communication et la posture pour animer le dialogue professionnel.
8 avril 2024
QV.5 – CONCILIER EGALITÉ PROFESSIONNELLE ET QVCT
Comprendre l’articulation entre l’égalité professionnelle et la QVCT. Savoir identifier les situations de travail différenciées entre les femmes et les hommes. Construire un plan d’action sur l’égalité professionnelle.
3 janvier 2022
QV.6 – APPLIQUER UN DROIT DU TRAVAIL ETHIQUE
Identifier les situations sensibles relevant de l’éthique endroit du travail. Etre capable d’adapter sa politique RH.
8 avril 2024